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廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質,只要能識別出個人肥胖的因素,然後根據個人的體質和症狀,施以正確的為個人配製的科學中藥,減肥成功可被期待,已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用,也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用,不僅可以成功減重,配合飲食衛教得宜,就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗,為您提供安全,有效的減肥專科門診。

中藥減重和西藥減重差異性:
目前普遍流行的是藥物減肥法,藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中,除中藥外,還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥,除了雞尾酒療法外,早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥,同時可應用針灸,穴位埋入等改善局部肥胖。

許多人不願嘗試中醫減重最大原因:
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾,但是又不傷身,讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重,而放棄該攝取的營養。

廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位,促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人,都相當讚許我們的埋線技術,口碑極好!
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱,皮膚有傷口,懷孕、蟹足腫病人,必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥,已經常試過各類坊間的西藥還是成藥,造成食慾不振或是食慾低下,甚至出現厭食的狀況,營養不良的情形


請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您訂做客製化的減重計畫,幫助您擺脫肥胖的人生!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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... 愚人節晚八點,抖音、羅永浩搞了一出大戲,整體數據來看,弱於李佳琦、薇婭,開播第一個小時直播間人數一直保持在200萬之上。意外的是,老羅並未以數碼產品進行開場,從油筆、茶飲、小龍蝦,給人要轉型吃播的錯覺。直至八點四十分後,一款掃地機器人的出現,才算拉開了賣貨智能產品的序幕。 讓人值得思考的是,老羅在直播間售賣較火爆的仍然是中小商品,根據對老羅直播間購物車銷量進行查詢,像4999元的小米10 Pro,和2448元的搜狗AI錄音筆SI(折扣了200元),這些價位幾千元的產品銷量一般。相反,像9.99元的小米巨能寫中性筆(10支裝),就銷售了75000萬。 紅人+品牌+流量,直播電商模式已經初步跑通。羅永浩的出現也再次引起關於直播電商究竟能走多遠的討論,一時的熱度支撐不起一個商業模式。長線來看,它的存在是補足了傳統電商在非計劃性購物方面短板。除了小米10這樣知名度很高的商品,老羅整個直播過程,還「上架」了很多知名度一般的商品,可仍然獲得不錯的銷量。 疫情之下,人人宅在家中,直播電商持續「發威」,實體商業也在嘗試線上直播賣貨,長遠來看,直播電商增長的趨勢,將分流一部分實體商業占優勢的「非計劃性購物」部分,並補足線上購物這方面的短板。 傳統電商的「短木板」 美國管理學家彼得提出過一個經典的「木桶效應」理論,大概意思是,由多塊木板構成的水桶,其價值在於其盛水量的多少,但決定水桶盛水量的關鍵因素不是最長的那塊木板,而是其最短的板塊。放在電商商業模式中,非計劃性購物就是它的那塊短板。 傳統電商的購物模式有兩種,一種是「搜索-瀏覽-選品-加購-付款-評價」;另一種是,通過電商平臺網頁、App的首頁推薦,或各垂直頻道的「商品信息流」發現商品,並最終完成購買。 我們能夠發現其中的特點,第一種購物模式無需過多介紹,消費者有了明確的購買目標,才會直接搜索某「品牌」或某「品類」。 第二種則兼容了一部分非計劃性消費,主流電商App首頁的「特價商品」,或「促銷、拼團、特賣」等一級頻道,都可以實現對消費者購物需求的刺激。但受限於電腦、App網頁本身的內容承載量,只是在部分層面刺激著非計劃性購物的占比。 況且,隨著各大平臺紛紛採用基於大數據的千人千面的智能推薦模式,意味著每個電商用戶所看到的「商品信息流」越來越精準,而精準也意味著無目的、偶然性的購物頻率的降低。 2016年美國曾推出過一份報告,認為轉向線上購物的消費者買東西更有節制,消費習慣直接改變了銷售格局。據NPD的研究,在實體店購物衝動消費占45%,但在線購物時這一比例僅為23%。非計劃性購物的概念範圍要比衝動消費更大,但是這份報告也從側面證明了,相比於實體店購物,消費者在網上購物會更加理性,或者換個說法,更有目的性。 ...數據來源:《2018年電商行業研究報告》 想要了解傳統電商非計劃性購物的短板,還有一個數據可參考,電商類應用人均使用時長普遍不算太高。根據極光大數據發布的《2018年電商行業研究報告》顯示,用戶使用拼多多和手機淘寶最為頻繁,日均使用頻次超過4次。京東和天貓用戶日均使用3次左右,其它App使用頻次均不到3次。 時長方面,手機淘寶、拼多多的使用時長較長,超過20分鐘,小紅書、蘑菇街、聚美優品和天貓的使用時長中等,為15-16分鐘,其它App的使用時長則較短,為10分鐘或以下。 網上購買商品,用戶要先打開網站或App,比拼下商品的價格,瀏覽一下圖文介紹,以及網友的評論,在這短短的20分鐘或10分鐘,很難留出更多的「富裕」時間,促使消費者「四處閒逛」進行非計劃性購物。 除了上面提到的電腦網頁、App信息流展示「商品」的局限性,使得各大平臺必須讓每一個「推薦位」的商品,都是消費者最喜歡的產品,造成了一定電商消費一定的集中化。大數據時代,千人千面的推薦機制,讓商品的分發開始因人而異,不過也只是客觀緩解了流量的集中度。 當然,導致傳統電商平臺在非計劃性購物交易中短板的,還有內容因素的影響。 傳統電商以文字、圖片等內容形式為主的商品頁面,不利於刺激消費者進行非計劃性購物。近些年,商品頁開始加入短視頻,就在一定程度上促進轉化,2017年京東曾發布過一組數據,家電品類中的優質視頻將轉化率提升了18%。 相比電商平臺做內容「文章」,實體店的吸引客流的方式就比較「硬核」。實體店通過所處的位置(人流密集區域)優勢,以漂亮的店面裝潢、琳瑯滿目的貨架、形象親人的導購員、以及各種的促銷、折扣等活動,吸引店面周邊的用戶駐足進店和消費。 相比於線上購物,線下場景,用戶還可以更多角度的去觀察商品的顏色、樣式、質感,實物拉近商品和消費者的距離,進一步刺激他們會去購買一些原本並沒有「規劃」的商品。 根據著名經濟學家 A. Gary Shilling 博士分析,雖然線上銷售對實體零售造成了很大衝擊,但是實體零售依然擁有一個巨大的優勢:顧客的衝動消費。 他認為「實體店的客流量確實因為網際網路購物的崛起,受到了很大影響。但是如果消費總額沒有改變的話,那麼即使客流量下滑,實體零售並不會受到太大衝擊。要實現這一目標,實體零售業就必須刺激消費者的衝動消費。我在去超市購物時,經常會進行衝動消費,很多時候在我反應過來的時候我已經買了整整一購物車的東西。」 我們知道,消費者日常消費水平是固定的,線下解決了他們非計劃性購物的需求,那麼在電商平臺的消費就會被稀釋。 據國家統計局的數據顯示,實物商品網上零售額占社會消費品零售總額的比重只有20.7%,全國網上零售額同比增長16.5%,告別了20%高增長的時代,意味著線上消費和線下消費的格局正在逐漸接近於一種穩定的態勢。 根據木桶效應理論來分析,一定是某個「短板」阻礙了電商對零售大行業的持續滲透。這個短板就是在非計劃性購物方面的刺激不足,相比於有明確目的的計劃性購物,非計劃性購物同樣有其獨特的魅力所在。 美國密西根大學的營銷學助理教授斯科特·里克(Scott Rick)曾提出一個零售療法(Retail Therapy)的概念,指的是人們通過購物來自我調節、釋放壓力、緩解負面情緒等的一種實現自我療愈的方法,當然這並不是嚴格意義上的心理治療方法。 這就解釋了,為何電商購物具備了諸多優勢,仍然有很多消費者喜歡逛街。在電商平臺我們能購買到價格更優惠、SKU更豐富的商品,並且完全無需出門,通過電腦和手機在幾分鐘之內就完成了購物操作。 可這種快捷,也破壞了消費者在購物過程中的「滿足感」,因此在電商發展了20餘年後,仍有很多消費者會「固執」的不放棄在線下的消費。 社交電商、直播電商的發展,正在成為一種契機,在非計劃性購物方面的滿足,將會進一步刺激電商對實體商業的影響。 直播電商的破「場」行動 無論哪種零售業態,都離不開「貨、場、人」這三個核心要素。就線上購物和線下購物而言,前者勝在貨和人。 貨的方面,實體商業受限於場地局限,貨品的豐富度要遠遜於電商平臺。例如,家樂福中國總SKU數量就接近5萬,這已是大型超市所能覆蓋的邊界。相比之下,電商平臺的SKU理論上是可以無限擴容的,京東天貓上的SKU甚至達到了千萬量級。商品價格也一直是電商的優勢之一,不過越來越多品牌商選擇統一線上線下售價的戰略,這個差距開始不斷縮小。比如說,羅永浩直播間,小米10/Pro就沒有給出「折扣價」,為的就是保護線上線下價格的統一性。但是,整體來看電商平臺定價比線下更為靈活,仍占據優勢。 人的方面,電商平臺的優勢更不用細說,無論多大的商超還是商業綜合體,其覆蓋的用戶規模都受地域的限制,以智慧型手機而言,一些爆款線上銷售往往能夠秒磬,動輒幾分鐘百萬級、千萬級的銷量,完全得益於電商平臺巨大的流量優勢。 場這個因素里,實體商業相比電商平臺擁有獨特的優勢。而且,為了應對電商的競爭,各大城市逐漸開始重視建設各種大型商業綜合體,以上海為例,上海城市商業綜合體2015年末數量是151家,到了2017年末增長至225家。商業綜合體以建築群為基礎,大多建設在城市人口密度高、消費潛力大的地域,融合商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心。 相比之下,電商平臺在交易效率上高於實體商業,用戶幾乎足不出戶即可買到來自全球各地的商品。可實體商業,尤其是商業綜合體的發展,集合了吃喝玩樂行一條龍,吸引著源源不斷的客流。而在大量消費中,除了有目的的聚餐、購物、娛樂,用戶在「閒逛」的間隙,會被各種漂亮的門店、個性的貨櫃、包裝精美的商品、持續不斷的促銷活動吸引駐足,並最終進行原本沒有計劃的消費。 邊玩邊賣的魅力,是實體商業仍能夠牢牢占據零售整體市場七成以上的一個重要原因。 社交電商的發展,非中心化的流量,正在釋放線上購物在非計劃性購物方面的潛力。根據尼爾森數據,大量非計劃性購物需求通過社交場景得到滿足:61%的消費者曾經被周圍好友推薦購買了原本沒有計劃的商品;30%以上的消費者經社交平臺 KOL"種草"產生了非計劃性的購物需求。 直播電商被稱作社交電商的3.0時代,相比1.0的朋友圈賣貨,和2.0的以拼多多為代表的拼購模式,直播電商對非計劃性購物的潛力挖掘,具備更高的效率。 以直播帶貨一哥、一姐李佳琪和薇婭為例,他們每場直播都會「帶貨」非常多的商品,除了一些專場直播,觀看直播的用戶在進入直播間前,並不清楚網紅主播將賣什麼貨。然而,每一次直播,李佳琪和薇婭都能夠創造讓人羨慕的龐大銷量。傳聞羅永浩直播首秀也拿下了1億+的銷售額,相比於傳統電商購物模式,直播電商正在「補足」線上消費在「場景」營造的短板。 2019年淘寶618,李佳琦用3分鐘賣出5000單資生堂紅妍肌活精華露,銷售額超600萬。 2019年9月17日,李佳琦直播間,用戶一秒鐘搶完8000套的原價570元285元現價的馥蕾詩果萃禮盒套裝,一秒鐘,228萬銷售額。 不僅僅是超級網紅直播能夠賣出驚人的銷量,包括明星、素人、中小網紅也屢屢創造高額的賣貨記錄。 2019年4月,王祖藍在快手上舉辦了一場直播大秀,並把陳小春和妻子李亞男拉來助陣,66元/盒的進口品牌面膜,12分鐘賣出10萬件,成交額高達660萬元。 2019年7月,郭富城和快手主播辛巴在快手直播帶貨,5萬件限量商品5秒售空,110萬人觀看,銷售額近400萬。 2019年12月,浙江寧波「法官直播帶貨1小時成交額破1億」的新聞刷爆網絡,並且登上微博熱搜榜第二名 河北省辛集「80後」農民馮克直播帶貨「日進斗金」,銷售火爆時,一天的進帳比一季莊稼的收成高得多。 從以上的案例能夠總結出一個規律,直播電商賣貨具備很強的非計劃性購物的屬性,雖然很多網紅在開直播前會在社交平臺上進行預熱,可更多的用戶最初只是抱著「淘寶」的心態嘗試進入直播間,然後受氛圍「感染」開始買買買。 相比於實體商業憑藉地理位置、漂亮的店面裝潢、商品華麗的包裝,構建引發消費者「衝動消費」的場。直播電商則是通過明星效應、網紅顏值、較好的公眾形象、「給力」的價格,去營造一個吸引消費者關注、購買的場。從場景營造來看,直播電商和線下購物至少有三個層面上有一定的重疊。 第一個層面:臨場感;線下消費用戶需要進入實體店中,購物者可以親自看到和感覺到商品的顏色、樣式、質感。隨著4G、5G網絡的到來,以及智慧型手機螢幕尺寸越來越大、清晰度越來越高。網紅直播賣貨,也在一定程度上給予用戶了臨場感。而且,從李佳琪、薇婭的過往直播賣貨視頻中,他們會親自試穿、試裝、試吃,在沉浸感很強的直播中,很容易激發用戶的購買慾望。羅永浩的首秀表現尚不專業,一些時段就讓人有枯燥感,如何營造直播的臨場感,無論是老網紅還是小網紅,都是一門必須研究透的學問。 第二個層面:緊迫感;線下消費,留給用戶進行消費決策的時間並不長,無論是大型商場還是中小實體店,店內很少會放置舒適的沙發,尤其是客流量大的時期,消費者在瀏覽商品的過程中,需要快速決策是否購買。而在傳統電商平臺上,用戶並不用著急做購物決策,完全由時間和空間進行貨比三家。 比如羅永浩直播,隨著他推薦商品的節奏,購物連結也會更換,而且很多商品有數額限制,老羅直播了兩個小時時間,購物車裡的許多商品就已顯示沒有存貨。緊湊的節奏,給觀眾較少的思考時間,更容易激發衝動消費。在直播電商中「新品+限時,限量低價」是一大特色,進一步營造了購物的緊迫感。 第三個層面:參與感;傳統電商消費,靜態的頁面,會拉遠消費者與商品的距離。線下消費中,為了提高用戶的交易,經常會組織一些試吃、試用和促銷活動,用戶在與商家的交互中,逐漸產生交易的衝動。在「網紅+直播+電商」模式下,網紅擁有巨大粉絲量和視頻播放量。用戶積極的在直播間進行評論,網紅也通過極具「煽動力」的促銷話術,使得消費者擁有了極強的參與感和代入感,並最終形成消費。 場的營造,直觀的變化,是線下用戶的使用時長增長。根據中消協發布的《直播電商購物消費者滿意度在線調查報告》顯示,一周觀看直播時長調查結果顯示,42.4%消費者觀看直播時長為1-3個小時,24.9%消費者觀看直播時長為4-6個小時。 雖然,直播電商火爆以來,衝動消費一直是外界批評的一個重點。其實,從本質上來看,直播電商的魅力,正在於激發了用戶在非計劃性購物方面的需求。生活中,大部分人不會時時的制定一個清晰的購物計劃,在「邊玩邊賣」中,除了衝動購買來的一些無用品外,也會購買一些原本還未進行計劃的日常用品,我們從直播電商銷售的商品的排名中,也能看到這一特質。 中消協報告顯示,從直播購物品類偏好來看,消費者在直播電商購買的品類大多為服裝、日用品、美食、美妝,其中選擇服裝的消費者最多,占比63.6%。 可以看到,直播電商賣貨較多的幾大品類,大多數是復購率高、品牌型號多、單價在幾十元/幾百元區間的商品。消費者在購買服裝、日用品、美食中,決策隨機性很高,這些往往是消費者在非計劃性購物中購買量高的產品。 相比之下,3C、數碼、電器等硬體產品,從有消費意向,到做最終的購買決定,會經歷一個很長的篩選期,而且這些產品價格、參數、功能相對固定,用戶更傾向於進行理性決策,很少被主播的話術所打動。 回歸到直播電商長期價值來看,如果是傳統電商消費的細分,它的生命力將會隨著資本的退場和社會熱度的下降而衰落,並最終走向消亡。 如果站在其彌補線上購物非計劃性購物短板的角度來看,直播電商對於整體網民的滲透,將會隨著行業的成熟度增長而持續上漲。 未來十年,實體商業與「直播電商」相愛相殺 直播電商搶奪著線下消費在非計劃性購物版圖,是不是意味著,隨著直播電商的快速崛起,實體商業的規模就會被大幅度壓縮呢? 結論並非如此,網紅掀起的直播電商熱潮,只是「拿」掉了非計劃性購物的一部分市場。實體商業同樣可以通過直播來進行賣貨,疫情的期間,就已經有很多實體店嘗試利用直播來賣貨,總體來看,相比於網紅基於粉絲的變現,實體店所具備的專業性、本地化等優勢,同樣能在直播電商的大市場中分一杯羹。 2020年2月份,居然之家在全國範圍內的232家門店進行了4810場淘寶直播,開播時長近7000小時,預計帶來4.8億元人民幣的成交額和11萬新客。家具品牌芝華仕的企業店聯合2000多家線下門店做了一場「廠購會」直播,成交周同比上漲13倍,日環比上漲470倍。 未來,直播電商可以用直播促銷、到店提貨的方式,把直播作為一種引流的工具,只要用戶到店消費,實體店就可以利用專業的賣貨技巧,刺激消費者「掏腰包」消費。另外,實體店整日和消費者打交道,對於商品的認知度、專業度,也遠遠高於網紅,他們可以通過自己的專業性來吸引粉絲觀看,並促進交易。 況且,實體店大多數自帶「私域流量」,它們過去的客戶,都可以轉移到線上來,銷售不再僅僅局限於店內,通過線上的渠道,可以放大自己的銷售半徑。尤其是餓了麼、美團外賣等平臺開始開放「跑腿」業務,時效上實體店也具備著很強的優勢。 據智聯招聘攜手淘榜單共同發布的《2020年春季直播產業人才報告》顯示,疫情期間,直播行業招聘需求同比逆勢上漲1.3倍,平均招聘薪酬9845元/月。大量的專業人才進入直播電商產業,直播賣貨將逐漸從爆發,慢慢進入成熟期,其未來潛力難以估量。 直播電商的「風口」不會因為羅永浩關閉,作為一種融合了直播內容形式和線上購物的結合體,它有自己獨特的魅力。無論是網紅、明星直播賣貨,還是實體店轉型到線上賣貨,如何摸索出通過直播銷售的技巧,才是能夠長久立足這一新模式的根本。

 

 

內容簡介

書中精選91則不為人知的史事秘辛。

  中國歷史有許多的懸案、疑案、奇案,從皇權爭奪之謎到後宮爭鬥秘聞,或是從朝臣忠奸之謎到宦海浮沉疑團......等。請各位讀者細細品味歷史秘辛。

  名人的生死之謎,浮生若夢何去何從......
  宮廷鬥爭真相難尋,千古奇案諜影重重......
  君主不為人知的宮廷歷史......
  深宮迷迭步步驚心,是美人心計還是風波四起?......
  皇家驚魂,太子公主宮闈秘事幾人知?......
  眼金睛看名臣奸佞,內幕留待千秋評說......
  宦海沉浮,官場也是殺場......
  金榜題名是「潛規則」還是「有黑幕」?
 

作者介紹

作者簡介

司馬衛


  從小對於歷史抱有極大興趣,深入研究一些歷史懸案、疑案、奇案樂此不疲,並以此類書籍撰寫為職志。內容考據許多史實文獻,及外史有許多民間傳說,加註自身評論,『關於歷史的那些事』著作此書。
 

目錄

前言

第一章:名人去向懸案——名人的生死之謎,浮生若夢何去何從
老子的出關之謎:是西去還是東歸?
西施:是被沉水還是跟隨范蠡而去?
貂蟬:慘死還是善終?
駱賓王終歸何處:誅殺、逃跑、出家?
楊貴妃:死於馬嵬坡,還是逃往日本?
白蓮教女英雄唐賽兒:生俘受辱,還是出家為尼?
建文帝朱允炆:自焚而死,還是逃出皇宮?
亂世闖王李自成:死於亂軍,還是出家為僧?
名妓陳圓圓:出家,殉情,還是隱逸?
順治之謎:是出家還是因為天花而死?

第二章:朝廷政變逆案——宮廷鬥爭真相難尋,千古奇案諜影重重
欲蓋彌彰:漢獻帝禪讓,還是曹丕篡位?
篡漢奪位:成王敗寇不可說
玄武門之變:手足相殘的背後,其實是權力的爭奪
《十香詞》:蕭皇后喪命之謎
「燭影斧聲」千古奇案:宋太宗趙匡義
陳橋兵變:趙匡胤陳橋驛黃袍加身建立宋朝
奪門之變:明英宗朱祁鎮南宮復辟
名臣多爾袞:到底有無謀逆之心?
國恥開端:慈禧太后發動祺祥政變
戊戌變法:光緒皇帝為何要做變法夢?

第三章:帝王秘事謎案——君主不為人知的宮廷歷史
千古一帝秦始皇:嬴政身世揭秘
苻堅與慕容沖:斷袖多情皇
聖明也黑幕:唐太宗為何要篡改國史?
千古一帝:李世民胡人身分之謎
唐中宗暴亡:為韋后喊冤,為安樂公主平反
北魏孝文帝拓跋宏:唯一被妻子氣死的皇帝
「以退為進」:不被看好的忽必烈,為什麼可以繼承帝位?
元順帝:生存之後,才可以生活
鄭旺妖言惑眾:明武宗朱厚照身世疑案
清世宗雍正:真的篡改遺詔嗎?
迷霧重重:雍正駕崩案
福康安案:他是乾隆的私生子嗎?
道光陵墓:兩建一廢,史上最「虛偽」的皇帝
傀儡皇帝:光緒皇帝早逝之謎

第四章:後宮嬪妃謎案——深宮迷迭步步驚心,是美人心計還是風波四起?
醜陋的賈南風:為何可以權傾朝野?
人彘慘案:呂雉心狠手辣,玩弄權術殺害戚夫人
東漢光武帝與陰麗華:帝王也有真愛
情迷姐妹花:趙飛燕趙合德同侍漢成帝之謎
天后武則天:她不是第一個女皇帝
霸道皇后:要求皇帝堅守一夫一妻制
往事只堪哀:大周后生死之謎
得寵之謎:為何明憲宗一生獨愛萬貞兒?
謎樣人生:孝莊太后下嫁多爾袞或有隱情
暗香疏影:歷史上真有香妃其人嗎?
傳奇人生:慈禧太后身世之迷霧重重
慈禧「管教」:為何未能廢黜光緒?

第五章:皇嗣秘聞忌案——皇家驚魂,太子公主宮闈秘事幾人知?
驪姬亂晉:太子申生軟弱無奈自殺之謎
扶蘇之死:胡亥和李斯密謀害死太子
建成太子:並非史書所說的不堪
太平公主不「太平」:謀逆是否真有其說?
文成公主:漢藏和平與漢藏文化的傳播使者
永泰公主:武則天親孫女死因成謎
唐太宗之子:十四個兒子之中,十二個死於非命
狸貓換太子:調包之計,真假虛實難辨
南宋假冒皇侄案:染布匠竟然冒充「皇嗣」
梃擊案:誰是宮廷鬥爭的始作俑者?
明朝末年疑案:崇禎太子真假難辨
阿敏囚死案:皇太極為什麼囚禁困死堂弟?
矛盾重重:康熙兩立兩廢太子之謎

第六章:忠奸難辨罪案——火眼金睛看名臣奸佞,內幕留待千秋評說
韓信被殺:千古奇冤還是罪有應得?
天網恢恢:誰是殺害岳飛的元凶?
終身報國,橫遭血冤:袁崇煥冤死之謎
為了氣節而死:方孝孺為何被株連「十族」?
狄青被汙蔑案:歐陽修為何誣陷名將?
錯把刀背磨成刀鋒:「清君側」就是鼂錯的死因嗎?
招降祖大壽案:皇太極為何兩次招降叛將?
衝冠一怒為紅顏:吳三桂投降清廷,真的只為紅顏嗎?
奸黨鼇拜:也曾有過忠勇之時
石達開:在大渡河畔的信函之謎

第七章:官場史實詐案——宦海沉浮,官場也是殺場
范仲淹:改革為何走向失敗?
司馬光:為何極力反對王安石變法?
胡惟庸案:沒有正當罪名為何被殺?
藍玉案:是否朱元璋先發制人,屠戮功臣?
張居正變法:是否是救時宰相?
劉瑾變法:宦官也不全是小人
郭桓案:牽連數萬人的貪污案
空印案:到底是真冤枉還是假冤枉?
王亶望案:亙古未見的奇貪異事
兩淮特大鹽引案:因為鹽引發的大案
「奸佞」的另一面:和珅到底是巨貪還是商人?
紀曉嵐:與和珅不可能鬥在一起
兵部大印被盜案:丟印可能丟命
清官英靈千古流芳:李毓昌為何「被自殺」?

第八章:科考黑案——金榜題名是「潛規則」還是「有黑幕」?
此「關節」非彼關節:科考如何作弊?
李昉:跳進黃河也洗不清
唐伯虎:風流才子「被科考作弊」
南闈科場案:絕塞生還吳季子
李振鄴:如何成為科考作弊的狂徒?
辛卯科場案:是否屬實?
俞鴻圖:如何因為妻妾而受到腰斬極刑?
柏葰案:一失足成千古恨
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869426336
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 352頁 / 17 x 23 x 1.76 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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